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开局即冲刺,擘画新蓝图——画王集团2022年战术落地部署会议圆满召开
时间:2022-02-10 发布者: 浏览次数:2242次



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会议现场


        2022年2月8日,海南画王文化传播集团在海口总部召开了2022年战术落地部署会议。画王集团董事长陈润、总裁陈智及各团队管理人员出席本次会议。


开局即冲刺


        会议期间,发布了集团2022年总体业绩目标规划和具体目标分解,对项目区域开发进行了明确划分、对工作作出了有信必回、有令必行、有行必果的严格要求。画王集团于2022年成立“五个中心”,在董事会领导下,以总经理负责制进行全产业链运营管理。“五个中心”以总经理负责制进行业务统筹、规划、推进、调令、协调、落实业务取得成果。职能“四个中心”总经理带领团队全力扶持集团全文旅产业营销中心,促帮全文旅产业营销中心各事业部开发业务高效落地、快速完成各业务/项目的各项工作,实现集团整个年度经营管理目标。


        随后参会各部门负责人立足部门职能,以集团全局规划部署为基础,结合部门职责功能与效用,对2022年度工作进行了规划汇报及目标分解,进一步明确部门年度经营战略,围绕七大业态进行进行精准聚焦和多点发力,抢抓市场机遇和政策机遇,助推画王转型升级和高质量发展。


擘画新蓝图


        会上,画王集团总裁陈智就各部门汇报情况,针对重点内容进行进一步明确和工作指导,他提出2022年工作应当着力三产融合方向发展,紧紧围绕海南现有市场进行扎根开发、提高业务成交率,并强调在做好工作的同时要重视个人专业技能的提升,将培训落实到位。


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画王集团总裁陈智进行工作部署


        画王集团董事长陈润表示,2022年在董事会领导下,以总 经理负责制进行全文旅产业链运营管理,全方位一站式为客户服务,全文旅创意中心围绕全文旅产业营销中心,全力扶持,不断提升创作的高效性和创意性,以专业创造实效,内功打牢,为客户解决实效问题。


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画王集团董事长陈润进行工作部署



建功新画王


        会议最后,陈润董事长做了精彩总结:画王 25 周年是新的一年,也是新的起点;是困难前所未有的一 年,也将是最为辉煌的一年。我们要凝心聚力、拼搏实干,开好局、起好步,全员营销,真正实现集团 2022 整个年度业绩指标和经营管理目标,在自贸港封关之前引进一批高质量人才,为共建自贸港做出一份有力的贡献!

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