画王集团2020上半年工作总结及下半年工作规划会议圆满结束。

   2020年7月18日，在集团总部召开2020年上半年工作总结及下半年工作规划会议，董事会领导、主管级以上管理层人员、三大产业全体营销人员参加了会议。

会议在唱响画王之歌《我们的使命》中拉开帷幕

会上，董事会领导听取了集团副总裁张余龙及各产业/部门负责人关于2020上半年工作总结及下半年工作规划，针对上半年存在的问题及下半年的规划董事会领导进行了工作指导跟下半年工作部署。

光电产业总经理李世华汇报工作

新文化产业总经理谭永另汇报工作

集团副总裁张余龙

        集团副总裁张余龙在会上提出，我们的管理必须改革为扁平化，快速连轴式运转，减少内耗。在自贸港背景下，集团产业如何升级？是我们要深度思考的重中之重，根据自贸港成立后入注的大批央企、外企，我们要瞄准稳抓！争做大型机电项目！大型文化创意类公装项目！下半年起，高层带队走出去拜访每一家落户央企，寻求合作！为实现战略目标，张总还提出了五条非常措施。

集团CEO陈智

会上，集团CEO陈智着重宣讲了“营销客户管理表”及“合同管理表”的运用及要求，要求做为下半年重点管理方向，执行、严抓、分析、解决、落地。一手抓营销，一手抓合同管理，在平衡关系的驱动下，所有的事情迎刃而解。

董事长陈润

        会议最后，集团董事长陈润讲到，海南自由贸易港建设，标志着海南各行各业迎来较大发展机遇，海南按照零关税、低税率、简税制的原则建立新的税收制度，将极大地促进海南加快发展。海南15%的所得税税率不仅低于国内25%的水平，而且还低于新加坡、英国伦敦、美国纽约等多数自由港，这将全面提升海南的全球竞争力。画王要利用好海南重要的试验田作用，坚持“先立后破，不立不破”，打破现有的观念束缚、政策障碍和利益藩篱，深化做好画王三产融合，对市场准入、投资环境、资源保障、科技人才、业态模式等方面进行创新探索，以更高水平推动三产融合发展，让画王的员工收入翻倍，让画王立足于自由贸易港成为龙头标杆企业。

各产业/部门工作汇报人员与董事会领导合影

参会人员全体合影